陜西龍格指出農(nóng)化經(jīng)銷商要想發(fā)展壯大就必須進(jìn)行觀念變革，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的農(nóng)資環(huán)境，經(jīng)銷商要想發(fā)展壯大就必須進(jìn)行觀念變革，提升管理水平是基礎(chǔ)，增強(qiáng)成本意識(shí)是關(guān)鍵，順暢的現(xiàn)金流是，陜西龍格專業(yè)的農(nóng)藥公司專家指出深化技術(shù)和服務(wù)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和農(nóng)戶價(jià)值的共同提升，這才是經(jīng)銷商的終出路。
陜西龍格指出農(nóng)化經(jīng)銷商觀念轉(zhuǎn)變后，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式就成為關(guān)鍵，創(chuàng)新模式主要從以下幾個(gè)方展開(kāi)：公司管理模式、渠道管理模式、推廣管理模式、農(nóng)戶管理模式。
★創(chuàng)新公司管理模式：以陜西龍格完善的管理體系可以看出，精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理，事事有標(biāo)準(zhǔn)，有樣板，才能提高執(zhí)行力；薪酬體系重視過(guò)程性考核，另外可以考慮根據(jù)員工的貢獻(xiàn)率來(lái)配股，從而激發(fā)員工的工作熱情。
★創(chuàng)新渠道管理模式：陜西龍格指出銷售渠道多種多樣，品牌店，連鎖店，直營(yíng)店皆有管理細(xì)則；嘗試電腦數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化管理；部分產(chǎn)品可以讓零售店入股向廠家定做，共享合作價(jià)值。
★創(chuàng)新推廣管理模式：陜西龍格說(shuō)農(nóng)藥推廣模式要與時(shí)俱進(jìn)，農(nóng)民會(huì)、示范試驗(yàn)、店面促銷皆有流程，讓零售商參與進(jìn)來(lái)并積極探尋新的促銷宣傳模式。
★創(chuàng)新農(nóng)戶管理模式：陜西龍格指出經(jīng)銷商要重視用戶管理，建立農(nóng)戶檔案表，設(shè)立客戶服務(wù)電話，定期致電農(nóng)戶，實(shí)行體驗(yàn)式營(yíng)銷，讓農(nóng)戶直觀、形象的體驗(yàn)產(chǎn)品效果。
陜西龍格要面對(duì)農(nóng)資現(xiàn)狀，與其“后知后覺(jué)被改變，不如先知先覺(jué)的去改變”，改變觀念，確立模式，提高執(zhí)行力，則大事可成。
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