從目前的農化市場現(xiàn)狀來看，我國的農化產品零售店類別繁多，從傳統(tǒng)的零售店到品牌專營店的過度，在當今，已經形成眾多農化經銷商主要專注的事情，如何做好品牌專營店？又如何提升品牌專營店銷量，在終端市場又是怎么樣的一個競爭局面，在眾多經銷商中已經頭疼不已，經過多年的農化市場環(huán)境轉變和市場渠道的變革，中國農化行業(yè)又是一次新的洗禮和渠道改革。
面對農化市場的競爭激烈挑戰(zhàn)和拼打，農化行業(yè)又一次歷史輪回的洗牌，農化產品專營店要生存和發(fā)展，如何能在市場競爭中脫穎而出，那農化專營店應該做好戰(zhàn)場的準備，應該做好內功修煉，做好打仗的準備，才能做到，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的道理。
所以，農化經銷商要能在困難的情況下，應該解決好，選擇的方法和措施去解決，對此，要能抓住市場實際情況結合自身的優(yōu)勢操作，才能完成這樣的歷史存留的問題，才會有一次質的飛躍。
關鍵在于，在戰(zhàn)場中制勝，首先必修內功，制定市場營銷戰(zhàn)略，上戰(zhàn)場就必須有備而來，才會有好的成功基礎，無備之時帶來只是，過于快速失敗而告終。所以筆者認為，農化經銷商面對農化市場當中，要有符合市場的戰(zhàn)略，贏得市場，突破終端，贏得銷量就要做好內功修煉，多善于學習與研究，才不會走上彎路。
在現(xiàn)階段，農化終端市場上專營店類別繁多的同時，經銷商想要把自身的品牌銷售出去，想要贏得市場，贏得消費者，應該采取速利手段進行終端銷售。中國的消費者在消費的時候有一點比較習慣性的就是“眼見為實”的原則，有一種是“廣告效應”形成的消費習慣，有一種是終端“體驗試”的消費習慣。對于農民來說，往往是通過終端實際宣傳和親自體驗試產品來取得口碑效果，得知產品的使用功能和產品效果，這樣一來消費者對產品的認可率會很高，成功買單率也比較高。
農化專營店要贏得消費者和銷量，首先要有一套專業(yè)的培訓體系和促銷策略，如何做到滿足農化專營店的標準，要做好自身的規(guī)劃和要求，應該對自身的專業(yè)知識、使用知識、產品知識、銷售技巧、消費者觀察等專業(yè)知識要透側。
此外，進行對當?shù)厥袌鰧嶋H情況和特色化進行分析，做出符合當?shù)叵M能力和消費特色習慣的終端促銷策略來贏得消費者的歡心來購買，優(yōu)惠不斷，買先送贈活動，禮品大放送，領取優(yōu)惠禮品等促銷策略。
還有，任何一個農化專營店，如何缺少了服務的作用，那會直接影響銷量的提升，然而對店鋪后期發(fā)展都不利，如何做好服務作用，農化專營店要采取一套服務體系作業(yè)標準，這樣可以讓更多的消費者對你店產品的認識和服務口碑，都可以形成口碑消費和帶動店鋪銷量的作用。
在現(xiàn)階段，做好農化營銷店是眾多經銷商的一門學問，對于眾多經銷商來說，農化專營店的操作與管理好與壞，對未來發(fā)展趨勢當中取得相當?shù)闹匾，只要奠定了市場基礎，修煉內功，結合實際出發(fā)才是重要的，滿足終端市場需求才是更要重要的。